公司級設備培訓工作開展情況
        7月10日邀請清苑分公司資深鉛粉機操作專家徐建國師傅在新電部召開公司鉛粉機操作技術交流會。
        7月12日，邀請中國工業設備管理交流中心設備管理專家梁工謙，開展設備管理與維修模式創新培訓。
        7月16日和18日，設備動力部經理王銀漢對公司全體機電維修人員分兩批進行了液壓氣動基礎與維修技術專項培訓。
        7月23日和25日公司外聘勞技校專家劉德力、洪海針對機電維修人員開展《機械基礎與維修》、《電氣基礎與維修》專項培訓。依據液壓、機械和電氣三次考試平均成績，人力資源部對合格的機電維修人員頒發了崗位資格證書，實行維修工持證上崗，規范輔助崗位管理工作。
        7月30日邀請清苑分公司薛德良在新電部開展了鑄焊機的保養與維修技術交流會。
       8月1日新電部經理黃毅彪和設備動力部劉永峰分別對電工、設備技術員開展設備電氣故障維修、電機原理與拖動培訓。
       8月6日邀請清苑分公司李永剛在新電部開展涂板機的保養與維修交流會。
       8月20日設備動力部經理王銀漢對技術員、維修工、工段長開展耐酸材料及其應用培訓。
       9月2日至3日，人力資源部聯合設備動力部相關人員赴唐山公司，對其35名機電維修人員開展機械、電氣、液壓基礎與維修技術專項培訓，并通過考試驗證效果，合格者予以頒發崗位資格證書，保證持證上崗工作的進度。

各生產單元設備培訓工作全面展開
       清苑分公司：TPM理念全員培訓并考試，并以車間為單位，采取碎片化學習方式，各車間分別制定專項培訓計劃，由專職機電員編制課件，組織設備原理、操作、維護保養等培訓，關鍵設備培訓內容系統詳實、培訓對象、時間結點、責任人清晰明確，并通過考試驗證學習效果。目前已編制10個專業設備培訓課件，并設立題庫。

精塑分公司：操作工關于注塑機使用、潤滑和保養的培訓全面開展，其他機修人員和模具工專項培訓利用班后時間開展，授課人分工明確，課件、教材圖文結合，重點醒目，講授與現場問題圖片結合，針對各專項設備培訓均通過考試及現場交流驗證，培養員工發現問題、解決問題的能力，強化人員理解運用，增強人員學習興趣。

       高新電源分公司：完成了工段長、班組長、設備維修人員TPM推進提升及可靠性分析培訓。操作工培訓以工段為單位，針對各工段專項設備講解潤滑、清潔、緊固、故障維修及使用檢查等內容，現場糾正錯誤和不足，效果驗證納入點檢考核工作中。
       工業電池分公司：全員貫徹TPM與點檢知識，并通過考試驗證效果；由技師、高級工及資深老員工現場指導關鍵設備維護保養操作，開展現場比武，通過例會由班組長匯報培訓運用情況。
       全免電池制造部：完成了各工段TPM理念普及培訓，提升全員設備管理意識，機修人員設備預防維護及潤滑培訓已開展完畢，通過現場教學，改進技術，傳承經驗。

新型電池制造部：專項設備、典型案例培訓開展完畢，采用講授、現場交流、提問指導、培訓與工作匯報相結合的方式教學，成立攻關小組針對生產中的典型問題及時發現并改進，通過一頁紙報告快速反應，提高效率，通過頭腦風暴，深入探究問題并指導解決，課后現場提問回顧問題及解決方法，驗證效果，教學相長，促進學員理解掌握及運用。

有色金屬分公司：由設備專家及廠家回訪專員開展完成鉛零件車間、合金車間壓鑄機和起重設備，以及燃氣工程燃燒系統操作工的培訓，專項設備及TPM知識培訓通過考試驗證效果。

玻纖分公司：編制紙機、VR線設備安全技術操作規程指導書，7月中旬完成維修工及生產骨干人員培訓，內容涉及設備工作原理、維修技術、故障排除等內容，通過提問、辯論檢驗培訓效果。

唐山公司：開展了車間主任TPM培訓，機修人員電氣安全培訓、關鍵設備維護保養、潤滑培訓并現場指導糾正，操作工廣泛開展了蓄電池基礎知識崗位技能提升培訓。

 

工貿公司：編制設備示意圖、預防維護職責示意圖，形象直觀的對維修工進行培訓，同時針對注塑機和印刷機操作工采取現場指導講解的方式，強化人員對操作規程、預防維護的掌握。

美新公司：編制TPM知識手冊、設備維修保養、電氣故障診斷、維修電工技能實測課件開展機修工培訓，并設置機電維修工位看板展示工位要點和常用知識。操作工主要針對工位安全操作規程培訓。 

精鑄公司：編制操作工應知應會，通過班前班后會和看板，講解、展示設備維護保養知識及潤滑圖表，并通過電視直觀展示產品缺陷，設備、現場待整改的部位，分析原因，講解解決方法、正確維護和使用方法。
光伏能源公司：完成了機修工生產線設備操作維護培訓，操作工生產線設備、動力設備指導書的自學培訓，并通過專項考試驗證效果。

新能源分公司：完成了維修工設備故障診斷與維修培訓，操作工設備控制計劃培訓，工段長及設備管理人員TPM培訓，培訓效果顯著，設備維修費用較去年大幅下降。